在松辽平原的晨雾中，黑土地孕育的大豆泛着油润的光泽。这片“中国粮仓”不仅滋养着五谷，也沉淀着一代粮油人的执着与坚守。

李国治用近四十年的光阴，将这份坚守融入时代的脉搏：从祖父在1949年以前经营民间粮油生意，到父辈在小城经营粮油店，再到如今3万吨油罐群矗立的粮油产业基地。

1987年，他放弃“铁饭碗”下海创业，如今执掌起农业产业化国家重点龙头企业。李国治把“食安为天，立足粮油，一百年做好一件事”的誓言，浇灌成东北粮油版图上的一棵参天大树。

他的经历，是黑土与“粮心”的共生，是诚信与坚守的淬炼，更是中国民营实业家扎根民生根基的时代缩影。

家族传承

粮香里的基因密码

一诺千金，四十年不改其志；四季烟火，三代人共守一仓。李国治的“粮心”，蕴含着家族三代的传承。

印在他记忆深处的，是小时候辽西绥中老家里挂着的手工门帘——那是祖父经营民间粮油小生意时用的。到了父亲这一代经营粮店，“秤杆要翘，人心要正”的经营准则，成为他童年耳濡目染的“粮油”第一课，也成为他一生奉行的行为准则。

1984年，李国治进入绥中县粮食局，端上了“铁饭碗”。然而，他并不甘于按部就班的生活。当时正值市场经济浪潮兴起，粮油流通领域前景广阔。1987年，他毅然辞职，从绥中本地粮油零售起步，凭借诚信经营打开了局面，也坚定了“做粮油就是做良心”的信念。

杂粮贸易

商路里的淬心之旅

1990年，李国治走出家乡绥中，第一站奔赴河北，投身杂粮贸易市场，一闯便是八年。

二十世纪九十年代的华北，杂粮需求旺盛。他和妻子走遍全国，寻找货源、开拓市场，不仅积累了行业资源与口碑，也深刻理解了“诚信立身、上下游共赢”的核心逻辑。

在杂粮市场的历练中，李国治看到了更广阔的商业机遇。

2000年，凭借敏锐的判断和深思熟虑，他决定转型进入食用油贸易领域，带着积累的资源进驻沈阳，成立了沈一粮油经销处，这也是他扎根食用油行业的第一步。

待势乘时

诚信破局，向阳而盛

2000年的沈阳，粮油企业规模较小，行业仍处于粗放型发展阶段。李国治选择从食用油领域转型的道路并不平坦。

食用油买卖简单直接，却也暗藏风险：市场波动、以次充好、大额货款被骗……面对种种挑战，李国治始终坚守诚信底线，哪怕停产整顿两个月、自己承受损失，也绝不卖出一滴劣质油。这份坚守不仅为他赢得了口碑，也赢得了合作伙伴的信任，从而迈出了苍达农业集团的关键一步。

凭借多年在粮油领域的深耕，以及丰富的行业资源和独特的人格魅力，2009年，李国治与中粮集团达成战略合作，承担福临门品牌食用油在东北三省的生产、仓储和物流等业务。2010年，订单量一举达到30万箱。在与中粮近二十年的合作中，苍达农业经受住了各种严苛的品质检验，成为名副其实的“免检企业”。国字号品牌的认可，为苍达的品质与实力提供了有力背书。凭借严格的品控和良性发展，苍达年产能逐步提升至600万箱，成为东北地区规模最大的专业化非转基因食用油OEM工厂。

匠造全链

黑土地上的农业版图

在苍达农业的版图中，李国治构建了“订单农业—全球贸易—粮油生产加工—粮油仓储—食品容器加工—农产品研发—推广销售”的全产业链发展格局。

在原料端，他依托东北黑土地的优质资源，广泛发展订单农业；在贸易端，建立起辐射中亚、澳大利亚、俄罗斯等地的全球贸易网络；在加工端，引进全球顶级精炼设备、食品容器加工设备；在品控端，配备了高端检测仪器；在销售端，他始终坚守品质与诚信……

如今的苍达农业，拥有2万平方米成品仓储、3万吨散油罐容和32辆专业油脂运输车，实现了从田间到餐桌的全链条把控。

躬身向农

百年志里的“粮心”传承

近四十年来，李国治始终保持巡厂的习惯，查看油罐、检查油瓶、品味豆香。办公室里，“农业产业化国家重点龙头企业”“全国放心粮油示范工程示范加工企业”“中国食用油加工企业50强”等荣誉奖牌，无声诉说着他“食安为天，立足粮油，一百年做好一件事”的宏大心愿。

躬身向农，百年一事。谈及未来，他目标清晰：打造中国浓香大豆油具有影响力品牌，开拓全国杂粮业务冲击全国排行榜；将“诚信为本、品质至上”的理念传承下去；用百年时间，专心做好粮油这一件事。

锚定民生根基，成就时代脊梁。那缕源自黑土地的粮香，终将在李国治的诚信与坚守中，香飘百年。