山东国新粮油发展集团（国新粮油）是枣庄市委、市政府深化国企改革，于2018年12月组建的国有粮油产业集团，全市保障粮油安全储备“主力军”。多年来，集团锚定“保障区域粮食安全、引领产业转型突围”战略定位，以“智储攻坚、链网协同、品牌焕新”为主线，致力于“储粮提效、运粮提速、供粮提质”，通过科技赋能、产销贯通、价值提升，逐步构建“产购储加销”一体化的现代化粮食产业体系，全链条筑牢粮食安全屏障，成为区域粮食安全“压舱石”。

智储攻坚，推动从“仓容扩张”到“绿色智治”转型革新

项目带动智慧粮仓建设。集团斥资3.88亿元建成粮食仓储物流中心，建成高大平房仓13栋、浅圆仓12栋，增容26万吨，单体仓容居全省前列。2025年启动总投资2.1亿元的国新粮食绿色储备改造提升项目，目前已通过专项债审核，重点升级绿色储粮技术与智能系统，建成后能耗将降低20%，应急保障能力提升至90天，为智慧仓储奠定“硬支撑”。

国新粮油投资建设的仓储物流中心12栋浅圆仓。

科技赋能驱动仓储革新。先后投入805.45万元，升级使用全过程信息化粮情监测、环流熏蒸杀虫，内环流通风控温及无污染氮气储粮等“绿色储粮”手段，实现粮情24小时动态监管，实时上传粮温、湿度数据，储粮质量安全率100％，以“数字赋能”推动仓储管理从“被动应对”向“主动预警”转型。

精细管控堵塞盲点漏洞。通过“价格上榜、标准上墙、样品上台”三公开机制，杜绝“人情粮、关系粮”，让粮食收购全程透明化、阳光化，从源头保障粮农利益与粮食品质；依托智能仓储系统与“一卡通”平台，整合图像识别、IC卡读写等设备，实现出入库全流程信息化管理，从扦样检测到计量结算“一窗通办”，粮食出入库效率提升25%、损耗率控制在0.4％以下，促进仓储管理从“经验化”向“标准化”跨越。

链网协同，促进从“单点运输”到“生态闭环”的能级跃升

构建粮源保障共同体。创新“粮食收储＋产业帮扶”模式，在当地布局“订单式”基地，实施玉米水肥一体化试点工程，覆盖良田1100亩，每亩节水40％、化肥利用率提高20％，以产业帮扶乡村振兴，构建“企业得益、农民增收、粮源稳定”的长效生态，为粮食供应链夯实源头根基。今年以来，圆满完成地方储备粮轮换任务，粮储安全率、仓容利用率实现“双百”目标，彰显国企保供担当。

国新粮油发展集团粮油储备库公司粮仓。

强化产销合作拓宽市场。集团利用粮源、仓容及区位优势，加强产销对接，围绕夏粮收购、粮油贸易、粮食代储等业务，加强与中粮、中储粮、山东农业集团、益海嘉里等13家央企省企、知名民企合作，通过“合作+自营”模式搭建产销平台，拓展“仓外仓”，不仅盘活存量仓储资源，更以“强强联合”打破区域市场壁垒，拓宽市场辐射半径，为集团构建“立足枣庄、辐射鲁南、链接全国”的市场格局奠定基础。

打造多式联运流转枢纽。依托与港航集团重组后的联运优势，构建“公-铁-水”联运网络，打通京杭大运河港口与铁路专用线衔接通道，立足粮食主产区，联结苏、浙、沪，辐射皖、粤、闽，大力开展“北粮南运”业务，推动粮食物流向集约化、规模化转型。2025年1-9月，集团粮食销售量同比翻倍，不仅实现“运得畅”的当下目标，更以“枢纽思维”打造区域性粮食物流集散中心，为集团长远发展抢占“物流节点”战略高地。

品牌焕新，实现从“产品供给”到“价值引领”的蝶变升级

让老字号焕发新活力。深挖“百年内丰”“甲子抱犊”老字号价值，通过“文化赋能+渠道重构+产品创新”三重举措，推动老品牌焕发新活力。抱犊依托古法酿造工艺，以“生态缸酿好品”理念打造高端调味品系列，推出11款生态酱醋产品，斩获“中国生态原产地标志保护产品”等三大荣誉；内丰品牌锚定生态农场建设，开发高端石磨面粉等10余款产品，以“原粮可溯、过程可控、品质可鉴”赢得市场。2025年，集团荣获“中国生态（食材）好粮油”称号。

以研发赋予产品新价值。聚焦市场需求与技术前沿，设立粮油研发中心，联合北京工商大学、枣庄学院相关院系，深耕功能性食品、特膳食品等“专精特新”高附加值产品研发，如依托枣庄石榴产业平台开发石榴籽醋、低糖少脂食品，通过“技术创新”突围传统粮油的“同质化竞争”泥潭，实现产品差异化与价值提升双轮驱动。

以冷链物流积蓄新势能。投资2.9亿元建设鲁南智能冷链物流产业园，2026年12月完工后将形成“冷储＋粮油批发＋电商”一体化平台，与港口、铁路网络协同，打造鲁南地区冷链物流枢纽，推动集团向高附加值物流业务转型。

从“粮仓”到“粮链”，从“保供”到“优供”，国新粮油集团正以全链条思维筑牢粮食安全屏障，以革新魄力激活产业升级动能，在“储粮、运粮、供粮”各环节持续突破，书写新时代“粮安中国”战略下的枣庄实践新篇章。

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