很多包装企业都有这种感觉，国内的市场正处于转型期，非常混乱，国内的市场越来越难做，很多的企业都开始把眼光瞄向了国外的市场，但是因为语言不同，习惯不同，大企业当然可以请到顾问，但是小企业会有种无从下手的感觉。笔者总结了出口前应该做的准备，献给各个准备做出口的打包机中小型企业。
一． 调查进口国的情况
是很关键的一步，所谓知己知彼，百战不殆，要选择市场，就必须选择一个有潜力可挖的市场。
1. 对出口国地区调查，主要包括有关国家或区的经济状况、对外政策、进出口商品的结构、贸易对象国、贸易与外汇管制、有关对外经济往来的情况及其特点、市场惯例、政治财政状况、生活习惯等等。
2. 对打包机市场进行调查，主要研究打包机在当地的使用情况，当地同类生产企业的技术实力和市场占有情况，各种成本（包括原材料、价格等）。
3. 对交易对象的调查研究。主要是调查已经或有可能经营本企业出口产品客户和潜在客户的资信情况、经营范围和经营能力等等，要根据企业自身的特点有区别地选择和利用客户。
调查是一个很重要的步骤，但同时也是很难的步骤，对于小型的打包机企业来说，最好的创新就是先模仿，模仿其他企业的操作步骤，模仿其他企业的市场选择。
这个步骤完成之后，我们要做的还有营销方案的制订工作，这个步骤需要根据当地的习俗来制订营销计划，此外，在出口前，一定要保证自己的产品通过了某些必要的国际标准，这样才不会在出口的时候被卡在海关。
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